Humor som ett ledningsverktyg

Kan vi verkligen blanda humor och ledning? Ja, om humor används förnuftigt och klokt. Att göra jobbet roligare, med tanke på allt, skulle ha positiva effekter på kreativitet, produktivitet och välbefinnande på jobbet.

Varför använda humor i ledningen?

Humor är en av de särdrag som kännetecknar den mänskliga arten. Det är en färdighet som påverkar mellanmänskliga relationer och kan ha en stark inverkan på arbetsgrupper och företag i allmänhet.

Även om det är lätt att använda i privatlivet, är det inte riktigt lika lätt att använda i yrkeslivet. Chefer tenderar att inte se humor som en allierad i sin chefsställning.

Humorn är dock inte begränsad till några få komiska begrepp. Det är ett kraftfullt hanteringsverktyg som kan vara intressant för många ändamål för dem som vet hur man använder det på ett vettigt sätt. Humor har verkligen gåvan att föra samman människor, lindra en för tung atmosfär, förgöra en konflikt …

Chefen, om han vill använda humor i sitt dagliga uppdrag, måste veta hur man använder den inte bara klokt, utan också i ett sammanhang som lämpar sig för det och alltid respekterar andra. Ja, alla är inte mottagliga för samma humor. Vissa människor kan känna sig sårade av saker som andra tycker är roliga.

Fördelar

Smart använd humor tillåter bland annat:

• bekämpa stress, skapa en känsla av välbefinnande
• främja teamets sammanhållning, stärka banden
• öka motivationen och prestationen
• uppmuntra innovativa idéer
• minska frustrationen
• dämpa spänningar
• bryta isen i början av ett möte
• att lättare accepteras
• fatta ett känsligt beslut mer flexibelt

Gränser

I för höga doser eller missbruk når humor snabbt sina gränser och kan få negativa konsekvenser som:

• stör arbete och produktivitet
• ont när det är baserat på ironi
• misskreditera chefen som använder den för mycket och / eller felaktigt
• ge motsatt effekt till den förväntade

Använd god humor

Utöver att bygga upp relationer mellan individer, skapa uppriktig kamratskap inom ett team, hjälper humor att göra mörka tider ljusare och arbeta roligare. Det är ibland ett av de element som är inneboende i företagskulturen.

Var dock försiktig med att använda rätt humor!

De olika typerna av humor

Humor har olika grader:

• första graden - förståelsen av en komisk situation / reflektion är enkel och direkt, utan tvetydighet.
• andra graden - den humoristiska sidan av situationen / anmärkningen är mer subtil.
• tredje graden - situationens komedi är inte tillgänglig - uppfattbar - för alla.

och har fyra huvudformer:

• ansluten humor - icke-fientlig, denna typ av humor tjänar till att roa galleriet på ett välvilligt sätt och underlätta mellanmänskliga relationer. Det hjälper till att minska spänningar och befästa band i ett team genom att skapa en positiv atmosfär. I näringslivet kommer det särskilt att göra det möjligt för chefen att stärka sammanhållningen i sitt team.
• självbelönande humor - det låter dig se livet på den ljusa sidan, att titta på det positiva i en negativ situation. Det hjälper till att minska stressen hos den som använder det genom att behålla sin uppmärksamhet på de positiva och konstruktiva elementen. Det fungerar som en regulator av känslor och stärker självkänslan. Den som använder den försöker i allmänhet förbättra bilden som förmedlas till andra. Chefen kommer att kunna använda det särskilt för att stärka sitt självförtroende och öka sitt ledarskap.
• aggressiv humor - allmänt skadligt för andra, den här typen av humor används för att manipulera genom devalvering, hån, sarkasm eller andra illvilliga ironier. Människor som använder denna typ av humor har i allmänhet låg självkänsla. De bryr sig inte om den negativa inverkan deras spikar kan ha på andra och försöker framför allt att förringa sig själva för att känna sig överlägsna. Även om det mestadels är förbjudet, kan det ändå vara intressant när det används i mindre utsträckning för att uttrycka oenighet eller missnöje med överdrivet beteende. Budskapet passerar i en ton av humor, men det tar sig igenom.
• självföraktande humor - det kännetecknas av en autosatir, en förnedring av sig själv mestadels för att accepteras av andra eller för att få sympati och / eller godkännande. Denna typ av humor kan göra det möjligt för en chef att komma närmare sina anställda genom att vara tillgänglig eller en hög chef för att minska det sociala avstånd som skiljer honom från vissa anställda.

Hur använder man humor i ledningen?

Det är framför allt en fråga om sunt förnuft, som ofta är fallet inom ledningen. Målet är inte att chefer ska bli formidabla stand -up specialister, utan att använda humor för att lindra vissa sjukdomar - för mycket press, aggressiv konkurrenskraft, skadlig atmosfär, hög omsättning, brist på kommunikation etc. - och förbättra sociala relationer på jobbet.

Det blir därmed uppenbart att vi till varje pris måste undvika att sjunka ner i en typ av humor som är hård, sårande och skadlig för andra.

Regler att respektera

Beroende på sin egen personlighet, men också på sammanhanget och individerna framför honom, kommer chefen att anta en humoristisk stil som är så lämplig som möjligt samtidigt som man respekterar några grundläggande regler.

• Stanna själv : Du behöver inte bli en framgångsrik komiker. Äkthet är en viktig tillgång för en bra ledare. Det är alltså tillräckligt att vara mottaglig för humor, att älska att skratta, att veta att inte ta sig själv för allvarligt permanent, att våga släppa då och då, att visa att man är en chef, men framför allt mänsklig.
• Var välvillig och respektera den andra : föredrar självhån framför ironi om andra. Det som uppfattas som skrattretande, roligt, komiskt av vissa kan ganska skada andra. Allt beror på varje människas erfarenhet och personlighet, som måste respekteras. Skämt görs för att koppla av en alltför tung atmosfär, dela en bra tid i en grupp och inte stigmatisera en person eller göra narr av ett visst drag / beteende.
• Acceptera dina anställdas humor : ge dig själv rätten att skratta, öppna dig för andra.
• Ta saker positivt : det är inte en fråga här om att ta allt lätt, utan att välja att vända de små bekymmerna i vardagen till ett positivt.
• Använd humor sparsamt : det är viktigt att veta hur man ska vara minst allvarlig i sitt arbete. En chef som ständigt använder humor skulle snabbt misskreditera sig själv i teamets och alla hans kollegors ögon.

Bra affärsmetoder

Skrattyoga : skrattar tillsammans dagligen under en definierad period skulle drastiskt minska stress, skapa band mellan deltagarna och till och med öka deras produktivitet och effektivitet. Denna typ av evenemang organiseras vanligtvis med hjälp av en skrattyogaspecialist, coach eller lärare.

Fiskfilosofi : 4 enkla regler för en otroligt effektiv metod - välj en attityd när du anländer på morgonen, var fullt närvarande vid varje ögonblick på dagen, spela för att göra rutinuppgifter roligare, lysa upp dagen för omgivningen.

Teaterverkstäder : organisera små humoristiska pjäser som låter alla släppa taget, släppa bördan, skratta vid spänningsmoment eller arga ämnen genom karaktärer skapade från grunden.

Denna fil refereras till i: Att vara en bra chef: metoder och verktyg