Utvalda denna månad i din Mag ': människor i hjärtat av rekryteringen.
Rädsla för att göra ett misstag, att begå den enhet som vi tillhör i fel riktning, mer eller mindre medvetna fördomar, tryck på tester … Alla dessa element leder till det faktum att rekryteringsprocesser har i stort blivit avhumaniserade de senaste decennierna.
Men tills annat bevisats är vi inte (ännu?) Maskiner och kan inte förneka vår själva essens. Så hur kan vi göra rekryteringen mer mänsklig och garantera en solid och varaktig framtid genom att inte bara förlita oss på tekniska egenskaper, väsentliga färdigheter, naturligtvis, utan också på det immateriella, det icke-materiella, det icke-mätbara? Hur kan man övervinna sin rädsla för det okända och satsa på verkliga levande talanger?
Våra experter var närvarande och var och en ger oss sin synpunkt. Karine Aubry bjuder in till se mänskligt ut i ansiktet under en rekryteringsprocess. Sylvain Dorget öppnar lite funderingar kring delade fel av var och en av huvudpersonerna, aktörer i denna process. Christophe Peiffer analyserar mänskliga egenskaper att inte försummas i detta sammanhang. Slutligen presenterar Frédéric Mischler viktiga faktorer för framgångsrik rekrytering , både för rekryteraren och för kandidaten.
Innehållet i vår webbgranskning: de fem särdragen hos små och medelstora företags arbetsgivarmärke; digital marknadsföring i Kina; hantera distansarbetare; välj rätt partner för ditt företagsskapande projekt; välvillighet i hjärtat av anställdas lojalitet, etc.
Din Mag 'den 13 juni kommer att ägnas åt interkulturell förvaltning: att leda ett team i ett främmande land när du själv är en utlänning i det landet; ta hand om skillnaderna i ett mångkulturellt team i Frankrike eller utomlands; skillnader i ledning enligt kulturer etc.
Vara i tid !
Tack för din lojalitet, glad att läsa alla och vi ses snart!
Manager GO -teamet!
På förstasidan i detta nummer: Människor i hjärtat av rekryteringen
Synpunkter
Karine AUBRY - Det mänskliga ansiktet
Rekrytering innebär att man satsar på framtiden samtidigt som man tar hänsyn till ett visst förflutet och oundvikligen (eller nästan) bygger mer eller mindre medvetet på fördomar.
Varför är det så svårt att möta osäkerheten? Hur rekryteras mer lugnt?
Christophe PEIFFER-Know-how och know-how
Förutom de tekniska färdigheterna hos en kandidat är det smart att inte försumma hans andra egenskaper, säger Human.
Vad är dem ? Hur kan de vara avgörande i framtiden för de två huvudpersonernas yrkesrelation?
Frédéric MISCHLER - Rekryteringens mänskliga dimension
Som en del av en rekryteringsprocess spelar intressenternas specifika egenskaper naturligtvis in.
Rekryterare och kandidater måste också överväga sin dimension av att vara människa för att säkerställa framgången för sina respektive projekt och ambitioner.
Vi stödjer
Kvinnors ledarskapsundersökning
Béatrice Viasnoff och Karine Aubry, coacher och brinner för mänskliga frågor i näringslivet, känner väl till ledningen. De är också mödrar, bekanta med rollvalsens identitet: chef, coach, fru, mamma …
De erbjuder nu en kort undersökning om kvinnligt ledarskap.
Målet för de berörda:
- ge ett visst perspektiv på hans professionella situation, hans resurser och möjligheter till förbättring
- avsluta en workshop för "kvinnligt ledarskap" genom att anpassa den så nära som möjligt till behoven, hjälpa till att förbättra effektiviteten och professionell positionering.
Lite läsning
Rekrytering
Alain Gavand, hedersordförande i À Compétences Égales och VD för ett HR- och rekryteringskonsultföretag, delar med sig av sin expertis och erfarenhet om det tagiga ämnet rekrytering. Ett referensarbete, engagerat och humanistiskt. Att läsa !
I samarbete med Amazon
Att läsa på nätet
Kompetensmatchning kostar franska företag mer än 3 miljarder dollarDenna studie kvantifierar de frågor som rör anställdas förmåga att behärska nya färdigheter. Det visar att icke-anpassningsbarhet i slutändan är mycket dyr.Pwc
Förbättrar psykometriska test rekryteringskvaliteten?Användningen av dessa verktyg kräver att vissa principer följs. Jean-Baptiste Audrerie delar med sig av sin erfarenhet genom att beskriva de viktigaste punkterna att veta.
Framtida talanger
Var mer pålitlig i dina rekryteringarUtvärdering av en kandidat: Alain Goetzmann berättar om metoden för en amerikansk konsult för att bättre mobilisera sina personliga analysresurser.Framgångsrika företagare
Rekrytering och omvänd Peter -principVet du att det är mycket troligt att du rekryterar en narcissist? Enligt denna artikel är de faktiskt de som är mest framgångsrika i anställningsintervjuer … Du kanske saknar en "aspie", ganska besvärlig i denna övning, men som har mycket stor potential beroende på yrke …neuromonaco
Ta reda på vad din kandidat verkligen kan!Författaren betonar vikten av att gå djupare in i vad kandidaten säger genom att ställa specifika öppna frågor. Han råder också att genomföra intervjuerna i 2 till medan den ena ställer frågor, den andra lyssnar på svaren och observerar kandidaten.
david-bernard.com
För ytterligare
 |  |  |
| Rekrytering | Kandidatprofiler | Anställningsprocess |
