Upptäck demotivation på jobbet
Tecken att se upp för
- Av bristande stimulans - anställda hittar ingen mening i sina uppdrag, ledningen saknas … - resultat / siffror uppnås inte. Produktiviteten minskar och prestandan minskar , det är företagets omsättning som står på spel.
- Upprepade förseningar, obefogade frånvaro, arbetsavbrott och massavgångar : företaget är oorganiserat. Denna desorganisation främjar insubordinering och äventyrar ledningspolitiken.
- På en hög demotivationsnivå, dessa nya yrkespatologier framväxande. Utbrändhet (överbelastning av arbetet), uttråkning (tristess på kontoret på grund av arbetsbrist) och utbrändhet (psykisk utmattning av bristande intresse för arbete): företaget är förorenat.
Steg att vidta för att förebygga och bota
Lös interna affärsproblem
Demotivation - särskilt när det är kollektivt - kan bero på särskilda omständigheter. Illustrationer:
- Företaget står inför en fas med uppsägningar. Anställda fruktar för sitt eget jobb, de vill inte längre arbeta. Chefen måste motivera om lagen: förklara exakt orsakerna till att de lämnar, lugna dem och presentera nya framtida projekt.
- En ny medarbetare går in i en hög hierarkisk position och stör processerna på plats. De anställda är resistenta mot denna nya personlighet och hans metoder, de är ovilliga att arbeta med honom. För att återställa motivationen på jobbet är det en fråga om att integrera den här nykomlingen med subtilitet - diskutera sina ledningsaxlar med honom, organisera individuella intervjuer, planera ett teambuilding …
- En ny konkurrent kommer in på marknaden, företagets siffror sjunker. Medan vissa utnyttjar konkurrensen som motiverande, kan andra känna sig avskräckta. Atmosfären försämras så att arbetsviljan försvagas. Återigen är chefens övertygande tal för att återmotivera viktigt. Att anställa nya talanger eller samla in pengar kan också hjälpa till att förhindra demotivation på jobbet.
Förstå utmaningarna för dina anställda
Varje generation har sina egna motiv … Det gäller att precisera dem exakt. Rent generellt :
- Arbetaren i äldre generationer drivs mer av tanken på en yrkeskarriär. Han vill växa i företaget, gå upp i hierarkin för att få mer ansvar och tjäna mer inkomst.
- Millennials sätter däremot balansen mellan arbete och privatliv först er planen. Du kan motivera dem mer genom att ge dem förlängd ledighet snarare än höjning.
För att bekämpa demotivation på jobbet måste du därför agera på ett personligt sätt. Kommunikation är fortfarande det bästa sättet att förstå varje medarbetares individuella intressen: ta dig tid att underhålla dem regelbundet.
Ge mening åt arbetet
Hursomhelst kommer motivationen från uppdragens intresse.
- Kontrollera att varje anställd använder sina färdigheter korrekt. Expert inom sitt område, han arbetar lättare med ett projekt som mobiliserar hans egen kapacitet och sin erfarenhet, eftersom han känner sig värderad.
- Om vissa positioner har liten betydelse av naturen - låg hierarkisk nivå, till exempel - diversifiera uppdragen. Du kan anställa demotiverade medarbetare i CSR -projekt, mobilisera dem på relaterade välgörenhetsuppdrag …
En anställds intressen kan förändras. Varje projekt är annorlunda, och de anställdas motivatorer varierar med stadierna i deras liv - och med nyheterna. Var noga med att regelbundet kontrollera att han trivs och anpassa sina uppdrag efter behov för att alltid ge mening åt hans arbete och undvika demotivation.
Främja en god stämning för att stimulera arbetsviljan
En bra stämning i ett företag främjar motivation på jobbet. Anställda gillar att gå till kontoret, för att bara träffa sina kollegor där. För att ingjuta denna atmosfär har du flera handtag:
- Anordna företagsevenemang.
- Skapa en glad ledning och organisera en trevlig arbetsmiljö.
- Fira alla framgångar på kontoret, gratulera lagen muntligt.
På individnivå är att belöna anställda individuellt - bonusar eller andra lämpliga förmåner - också ett bra sätt att stimulera deras motivation.
Effekterna av dagens samhälle
Demotivation på jobbet i en tid av ny teknik
Ny teknik är väsentlig i denna digitaliseringsålder. Notera en fallgrop: de mest innovativa arbetsverktygen syftar till att automatisera uppgifter. Därigenom kan vissa anställdas uppgifter bli meningslösa. För att undvika demotivation handlar det om hitta rätt balans mellan teknik och människor - mobilisera anställda på intellektuella uppgifter som inte kan automatiseras, bland annat.
Hälsokris och arbete: påverkas yrkesmotivationen?
Självklart har hälsokrisen påverkat befolkningens moral. Effekten ses nödvändigtvis på professionell nivå. Upprepade affärsstängningar och öppningar, i synnerhet, tenderar att förlora dina anställda. Osäkerhet om deras yrkesmässiga framtid är också en demotiverande faktor. Inkomstnedgången, om någon, minskar avsevärt. I detta sammanhang, anta en positiv och stödjande syn. Utnyttja denna period för att tänka på nya projekt för övertagandet, och involvera dina anställda i din reflektion.
Telearbete: en motiverande eller demotiverande faktor?
Telependling upplevs olika från anställd till anställd: lyssna.
- Telearbetning motiverar den strikta medarbetare som strävar efter frihet och som arbetar på distans i en trevlig privat miljö. Telearbete är en motivationsväg för medarbetare som vill kunna arbeta var som helst …
- Om den anställdes levnadsförhållanden är ogynnsamma, ge närvaro ansikte mot ansikte för att bevara motivationen. Observera att demotivation också kan uppstå vid distansarbete när den anställde behöver stimuleras av sin chef.
