Det väsentliga
Hur uppnår man en relevant kostnad?
Flera tillvägagångssätt är möjliga. Sammanfattningsvis kan du utgå från ett budgetkuvert och välja åtgärder därefter. Eller omvänt, bygg din budget från projekt.
I praktiken hittar vi ofta en blandning av 2. Fram och tillbaka till följd av avvägningar mellan handlingar och belopp som ska spenderas.
Här är ett exempel på hur du skapar en marknadsföringsbudget:
OBS: reflektionerna över den kommande perioden bör börja flera månader innan den nya perioden börjar …
- Bygg ett målmål när det gäller utgifter att ge en referens och inte låta bli med omöjliga idéer.
- Gå tillbaka på utgifterna / projekten för det aktuella året (projicera dem om alla inte har varit engagerade) för att ta reda på vilka som kommer att förnyas året efter.
- Uppskatta kostnaden för nya projekt som valts ut som en del av marknadsplanen : marknadsundersökningar, lanseringar, kommunikationskampanjer, kommersiella åtgärder …
- Totalt hela i ett Excel -kalkylblad (eller något annat kalkylblad)
- Jämför denna prognos med det tidigare definierade målet . Ta med andra indikatorer för att underlätta beslutsfattandet: jämför budgeten med omsättning, beräkna avkastningen på investeringen etc.
- Definiera det valda omfånget: uppskattningarna ger upphov till skiljedom som leder till att vissa projekt överges eller, för andra, minskar deras omfattning.
- Slutför marknadsföringsbudgeten
Det är viktigt att veta att utformningen av en plan fortsätter genom iteration. Strategin sätter en kurs - åtgärdsmöjligheter identifieras och kvantifieras - det senare ger upphov till en översyn av möjliga åtgärder och så vidare. tills en balans finns mellan, å ena sidan, tillfredsställelsen av strategins mål och å andra sidan de resurser som åtagits.
Hur man definierar MKT -budgeten för ett SME
Utformningen av ett kuvert tillägnad denna tjänst skiljer sig mycket mellan ett stort företag och ett små och medelstora företag. En fråga om resurser på ena sidan och pragmatism på den andra. Flera viktiga punkter måste tas med i beräkningen av dess åtgärder (produktlivscykel, image, strategi, etc.).
