Visades i början av 1980 -talet, Begreppet teambuilding (bokstavligen "att bygga ett team", på engelska) har som primär optik att strama banden inom en grupp medarbetare, en tjänst eller ett företag. Det kan dock visa sig vara en mycket bredare effektiv hävstång: förbättra kommunikationen, dämpa konflikter, öka motivationen och andan att tillhöra en enhet, etc.
Från kollektiva utmaningar lär medarbetare som är medlemmar i samma grupp (team, avdelning, etablering, företag, etc.) lära känna varandra bättre, lita på varandra och samordna i en given situation utanför företagets kontext. De ger av sin person och ställer sig till kollektivets tjänst. Beteende som företagsledare hoppas kunna se i sin verksamhet dagligen.
Vilka är målen med teambuilding?
I allmänhet kretsar en teambuilding -session kring tre viktiga moment:
- övningar, spel, rollspel: det är det ögonblick under vilket, genom spelet eller de övningar som ska utföras kollektivt, kommer dysfunktionerna eller blockeringarna att visas "naturligt".
- delning, samspel och lyssnande: var och en avslöjar sina synpunkter på möjliga blockeringar och andra obekväma situationer, sina erfarenheter, deras tvivel, men också sina förväntningar - ibland delade när de tänker tvärtom osv. Målet är att tala och lyssna aktivt utan att döma.
- öppning: ett ögonblick av det oväntade där alla kan upptäcka eller lyfta fram en potential, en talang tills dess mer eller mindre vilande. Det är här en fråga om att överraska, driva, destabilisera att driva kollektivet att tänka annorlunda, även att förnya.
Om det slutliga målet är att förstärka kopplingarna mellan anställda, är faktum kvar att tillvägagångssättet kan vara mycket intressant på många områden:
- Skapa / stärka gruppens sammanhållning. Genom kollektiva utmaningar, gemensamma upplevelser, förnimmelser, känslor som upplevs i en grupp, ökar andan att tillhöra gruppen tiofaldigas.
- Utveckla kollektiv intelligens. Låt alla uttrycka sig individuellt, men till gruppens tjänst.
- Integrera nya medarbetare. Ett relevant sätt att göra en ny medarbetare effektiv och bekväm inom företaget.
- Defusera konflikter . Genom att närma oss saker på ett roligt sätt eller genom rollspel, samtidigt som vi lär känna varandra utanför hierarkiska positioner och företagsrelationer, främjar vi inte bara dialogen, utan vi tillåter också ett oslagbart utseende och fri kommunikation.. Att sätta dig själv i den andras skor framkallar en bättre förståelse av personen som sådan och därmed anpassat beteende och bättre kommunikation.
- Öka individuell och kollektiv motivation. Genom utmaningar måste alla överträffa sig själva och ställa sin personliga motivation till tjänst för gruppen.
- Kommunicera annorlunda. Aktiviteter som delas utanför företaget - eller åtminstone den vanliga miljön - framkallar en annan kommunikation: mer hierarki, människan som sådan är i centrum. Dessutom kan det också för företaget vara ett sätt att kommunicera sina värderingar, sin kultur till sina anställda på ett mer subtilt sätt, men lika effektivt - ännu mer om teambuilding är relevant!
Vilka aktiviteter för en framgångsrik teambuilding -process?
För att vara effektiv är målet med att organisera en teambuilding -session att få deltagarna att tappa kärnan. Därigenom närmar sig alla andra och situationer helt annorlunda.
- sport- eller kulturaktiviteter: equi-coaching, karting, lasergame, forsränning, upptäckt av vinologi, kör, trädklättring, fritidsparker, dans … aktiviteterna är legioner. Dessa aktiviteter gör det möjligt för alla att uttrycka eller ta fram talanger och potentialer som skiljer sig från dem som presenteras i sitt yrkesliv. Det är ett tillfälle att upptäcka andra med en ny syn, men också att upptäcka liknande färdigheter / passioner. Dessutom, genom att låta deltagarna dela gemensamma minnen, förstärks känslan av att tillhöra samma grupp. Det är en effektiv metod för att hantera konflikter: fysiskt sona för vrede och missnöje och sedan en bättre dialog.
- lära sig en ny färdighet: alla är på samma nivå som sina medarbetare. Detta genererar stunder av olika utbyten och möjliggör nya affiniteter, att se på den andra annorlunda. Det är också ett sätt att stärka gruppandan: alla kastas samtidigt i samma svårigheter, sammanhållning och ömsesidigt bistånd utvecklas naturligt.
- rollspel: var och en tar tillfälligt platsen för en av sina kollegor. Detta gör att vi bättre kan förstå varandras uppdrag och ge mening till kollektivet, när alla roller har satts ihop som ett pussel. Förhållandena blir senare mindre ansträngda, var och en har blivit medveten om begränsningarna, målen och utmaningarna för var och en. Effektiv för att lugna konflikter och lösa problem. Ett helt nytt och förskjutet öga på en känslig situation framkallar ofta innovativa och tillfredsställande lösningar för alla inblandade parter.
- skattjakt, skattjakt, sammankomster: tyngdpunkten ligger här på att stärka gruppens sammanhållning och kollektiv motivation med ett gemensamt mål för varje lag. Det kollektiva går före individen. En strålkastare på kollektiv emulering.
- upptäckten av en ny kultur: antingen för att öppna sinnen, kanalisera energier eller minska stress, eller under en sammanslagning / omplacering för att bättre förbereda anställda för sin nya yrkesmiljö och / eller kulturen i det land där eller med vilka de kommer att behöva arbeta.
- förverkligande av en lipdub, klipp eller video som presenterar / marknadsför företaget: alla är inblandade här för att få fram företagets anda, dess image eller helt enkelt för att göra det känt. Detta är ett tillfälle att kontrollera överensstämmelse mellan företagets kultur på papper och i verkligheten och göra nödvändiga justeringar om det behövs. Anställda här blir sanna ambassadörer för sin enhet, bemyndigande och arbetsgivarens varumärke står i rampljuset.
I slutändan har företaget allt att vinna genom att kombinera det nyttiga med det roliga: teamets sammanhållning, medarbetarnöjdhet, stressreducering etc. De positiva konsekvenserna av en teambuilding -session är många!
