Intresset att delegera?
Fördelarna för chefen finns där: bättre tidshantering att kunna ägna sig åt uppgifter som faller inom hans kärnverksamhet. Området där du ger mest värde! Kort sagt, du måste veta hur du kan bli av med vissa väl valda uppgifter.
En annan fördel är att involvera dina anställda genom en gest av förtroende. Och där blir delegering en ledningsakt.
Några tips för att överlåta uppgifter till en anställd
För det behöver du:
- ha fullt förtroende i den person som man anförtror sina uppgifter,
- anpassa dina önskemål beroende på vilken anställd som valts ut,
- vet hur man tydligt definierar målet som vi vill se uppnått såväl som de verktyg som finns tillgängliga för detta ändamål, etc.
Med andra ord: delegering är en konst som kan läras!
Några tips för en lyckad delegation: vänta inte med att bli överväldigad, förutse och förbered överlämningen genom att ställa dig rätt frågor (vem, varför, hur, för vilket ändamål …), ta dig tid att förklara, övervaka arbetet, etc.
Läs den praktiska filen: hur delegerar du effektivt?
