Verksamheten är komplex. De många interna och externa interaktionerna, badade i en dynamisk miljö, gör det mycket svårt att förstå processerna. Att betrakta studieobjektet (en organisation, en process, ett strategiskt tillstånd …) som ett system underlättar diagnosen genom att integrera alla variabler, som dessutom är beroende av varandra.
Systemiska modellerings tillämpningar
De är många, särskilt:
- - strategisk planering (till exempel för att förstå möjligheterna och hoten i företagets nuvarande situation),
- - beslutsstöd,
- - organisation och processanalys (se nedan för tillgång till den utmärkta artikeln av Michel Raquin, som förklarar systemisk modellering som tillämpas på företagsorganisation).
- -…
Kortfattat gäller detta tillvägagångssätt för alla komplexa situationer som kräver att ta hänsyn till flera samverkande faktorer, med inkommande och utgående flöden.
Vi har valt en uppsättning resurser som behandlar detta ämne.