Vad är laganda?
Per definition, laganda handlar om att visa altruism och solidaritet med medlemmarna i hans grupp. I affärer kombinerar laganda mänskliga och professionella kvaliteter: i en välvillig atmosfär drar anställda fördel av sin allians för att uppnå gemensamma mål.
Varför utveckla det?
Laganda i affärer är ett sammanhållningsband mellan anställda, som är en del av ett gemensamt mål: gruppens intressen går över individuella intressen. Denna strategiska ledningsaxel går i motsats till modellen som består i att sätta anställda i konkurrens för att stimulera dem, en chefsmodell som kommer att se föråldrad ut 2021 … Varför gynna lagkänsla? För dess goda konsekvenser!
# 1 En företagsanda förbättrar ditt arbetsgivarmärke: locka talanger …
Att vårda ditt arbetsgivarmärke är en central fråga: ditt rykte cirkulerar och jobbkandidater flockas när företaget är attraktivt. Bland denna pool hittar du de bästa profilerna! Genom att ingjuta laganda blir du mer attraktiv, för att öka dina chanser att förvärva färdigheter hos högpotentialtalanger …
# 2 Laganda främjar kollektiv effektivitet: förbättra prestanda!
Lagarbete gör att idéer kan cirkulera bättre. Denna intellektuella emulering har en direkt inverkan på dina resultat:
- Du ger dig själv fler möjligheter att förnya;
- Du påskyndar implementeringen av processer;
- Du drar nytta av att dela de olika färdigheterna hos olika professionella profiler för att förbättra prestanda!
# 3 Lagets sammanhållning påverkar välbefinnandet på jobbet: minska din omsättning
Välbefinnande på jobbet är inte bara en modefluga, dess fördelar är verkliga. Att utveckla en laganda i ditt företag ökar tillfredsställelsen bland dina anställda, som tycker om att komma till kontoret. Genom att undvika avgångar och du begränsar omsättningen: sparar tid och kostnadsbesparingar.
# 4 Förenas för att modiga hinder
Att stå tillsammans ger en enorm fördel: du kommer lättare och snabbare över hinder. Illustrationer:
- I ett krisläge är lagkänsla en värdefull tillgång: alla företagets anställda engagerar sig för att klara av svårigheter, i en positiv atmosfär.
- Ankomsten av en stark ny konkurrent till din marknad kan vara nedslående eller stressande. Genom att bli ett är du starkare!
- Inom ett team mellan generationer är det viktigt att skapa ett sammanhållningsband för att förbättra dina talanger.
# 5 var stolt över ditt företag
Att göra teamarbete till ditt varumärkes -DNA är personligt tillfredsställande för dig! Och du har desto större glädje att komma till jobbet …
Dina handtag för att utveckla lagkänsla
Hur utvecklas laganda? Här är några användbara vägar att utforska …
- Var en exemplarisk chef! Du är den centrala spelaren i laganda, föregå med gott exempel genom att knyta ett band till alla dina anställda.
- Skapa känslor för att främja anknytning: framkalla ditt företags historia, ge mening åt uppdrag, fokusera på CSR … Presentera den mänskliga dimensionen av ditt företag för att utveckla lagkänsla.
- Sätt upp gemensamma mål: starta arbetsdynamiken och insistera på specifika projekt. Genom att sammanföra de olika anställda för ett gemensamt mål, marknadsför du länken …
- Fira framgångar! Har du skrivit ett stort kontrakt? Är ditt rekord utmärkt? Har en anställd uppnått exceptionella resultat? Fira denna framgång tillsammans!
- Kommunicera . Laganda är nära kopplad till kommunikation i affärer. Lyssna regelbundet på alla dina anställda för att bedöma deras tillfredsställelse, upptäcka eventuella meningsskiljaktigheter mellan kollegor och hantera konflikter. I synnerhet kommer detta att undvika känslan av att skjutas åt sidan … Det måste vara total sammanhållning!
- Integrera nya rekryter under de bästa förutsättningarna . Ägna den nödvändiga tiden åt hans integration och möjligen ägna en intern mentor åt honom för att underlätta skapandet av det sociala bandet.
Mer konkret, några praktiska idéer att införa:
- Upprätta en efterarbete ritual - med måttlig frekvens …
- Tänk på det öppna utrymmet för att främja utbyten. Var dock försiktig för att bevara dina anställdas integritet i rimlig utsträckning …
- Organisera teambuilding , under vilken du lyfter fram dina medarbetares extraprofessionella färdigheter.
- Satsa på digitala samarbetsverktyg , att avdela funktioner och att sprida information väl.
