✅ Vad gör en verklig ledare?

I livet som i näringslivet, och särskilt de där entreprenörsledning praktiseras, är ledarskap, attityd och beteende de tre aspekterna av samma hållning, den första är konsekvensen av de två andra.

Först och främst, låt oss inte blanda ihop ledarskap och ledning. En bra chef är inte nödvändigtvis en ledare. "Leader" och "Manager" har inte samma etymologiska ursprung.

"Leader" är ett gammalt anglosaxiskt ord som finns i hela norra Europa och betyder: väg, stig, spår av en båt på havet.

"Manager" kommer från det latinska "manus", handen som håller svärdet, rodret, tyglarna på en häst.

Chefer gör saker bra. Ledare fattar rätt beslut. Även om det naturligtvis är absolut nödvändigt att alla företagsledare också är en kompetent chef, som bland annat kan administrera och kontrollera, är det framför allt nödvändigt att han vet hur han ska bete sig som ledare, inspirera andra., Generera entusiasm och engagemang , kunna bilda team och få dem att arbeta tillsammans.

Han vet hur man definierar företagets värderingar och får dem att respektera, att bli erkänd som dess sociala arkitekt. Att veta hur man leder, att veta hur man befaller, är först och främst att veta hur man ingjuter önskan att arbeta tillsammans, under hans ledning, för att uppnå ett gemensamt mål.

Förvaltning är koncentrationen på den sista raden i resultaträkningen ("the bottom line", säger amerikanerna). Ledarskap är första raden. Vad vill jag åstadkomma?

Ledarskap kommer inte från delegerad makt utan från erkännande. En ledare känns igen av sin förmåga att hjälpa dem omkring honom att växa, att få hans medarbetare att fungera bättre, att väcka hos dem önskan att arbeta med honom. Det är varken iscensättning av ens eget ego eller tvång. Tvärtom, en ledare vet hur han ska omge sig med människor som är starkare än honom eftersom han framför allt har stort självförtroende och inte behöver lägga fram sig själv. Ledarskap avslöjas genom sin enkelhet, uppriktighet och mod att leda människor.

Vad är en sann ledare?

En ledare skapar bristningar. Det finns inget ledarskap när man, som politiker tyvärr gör, styr endast utifrån opinionsundersökningar.
En ledare har förtroende för sig själv; han jämför sig inte; hans övertygelser går djupt; han har en vision och en passion och vet hur man delar dem.
En ledare gillar att lära sig; han gillar innovation; han vet hur man går utöver gränserna för sin komfortzon.
En ledare letar inte efter ursäkter, han hittar möjligheter; han behöver ingen titel, hans auktoritet är naturlig; hinder är ett tillfälle för honom att hitta andra sätt.
En ledare väljer det som är bra för företaget först, tar ansvar för sina beslut, kommunicerar sina egna val, fokuserar på möjligheter snarare än problem, undviker att spendera sin tid i oproduktiva möten och säger hellre "vi" än "jag".
En ledare vet hur man inspirerar medlemmarna i hans team så att de i sin tur blir ledare.
Slutligen är en ledare Bonaparte vid Pont d'Arcole, tar alla risker, lyfter och viftar med en flagga, rusar i spetsen för sina trupper för att få dem att korsa en bro, även om det innebär att falla i vattnet.

Bygg upp ditt ledarskap

För att bygga ledarskap måste du:

Att veta hur man lyssnar. Oavsett om det är kunder, leverantörer, banker eller anställda, bör de lyssnas uppmärksamt och med empati. Låt oss inte förväxla empati med sympati. Sympati är en form av godkännande, en känsla, en känsla, ett beroende. Empati är den djupa viljan att förstå, inte nödvändigtvis att godkänna.
Upptäck ambitionerna och behoven hos sina samtalspartners. De flesta människor, istället för att lyssna, förbereder sitt svar medan den andra pratar. Att verkligen uppmärksamma andra skapar ett band som får dem att lita mer och därför oundvikligen att dela mer. De är då en gruva av förbättringar.
Glöm din självbiografi : mig, i ditt ställe; mig i din ålder; mig, i tid; etc. Hon intresserar ingen. Om vi skapades med en mun och två öron är det att lyssna dubbelt så mycket som vi talar.
Var äkta. Vi är vad vi är. Låt oss stanna där! Låt oss inte spela komedi. Genom att vara ödmjuka och ärliga försöker våra samtalspartner att stödja oss. Autenticitet manifesteras genom att observera världen i alla dess aspekter. Styvhet och färdiga idéer stänger många dörrar för oss. De får oss att stänga in oss själva.
Var alltid i harmoni med dess värderingar. Värden är en personlig sextant. Varje beslutsfattande måste fattas enligt dess värderingar, eftersom relationer bekräftas i äkthet.
Var transparent. Det finns ingen plats att gömma sig längre. De bäst bevarade hemligheterna i det förflutna är nu öppna hemligheter. För att sova bättre på nätterna och bibehålla uppskattningen för omgivningen är det bättre att vara helt transparent. Idag lever vi faktiskt i en värld som accepterar och till och med kräver av sina ledare mindre perfektion och mer sårbarhet. Myndighet är inte längre en ursäkt för ogenomskinliga beslut. Förutom sitt moraliska värde medför öppenhet några allvarliga fördelar för ledarskapet. Problemen löses lättare. Lagen kommer bättre ihop.
Att veta hur man spelar laget. Oavsett storleken på ett företag vinner laget alltid. Du måste interagera med var och en av dess medlemmar dagligen. Få dem att lysa. Låt dem omge sig med ledarens framgångar, de kommer bara att bli bättre. Rollen som ledare för att underlätta ett team är ledarens, tränarens och barnflickans. Ledningens roll ska inte underskattas. Varje medlem i ett team måste beaktas och respekteras. Han behöver uppmärksamhet och godkännande. Pågående dialog är det enda sättet att tjäna ditt förtroende och få hela teamet att fungera.